Palestras Triunfo

CONTEÚDO + FORMA + EXPERIÊNCIA = RESULTADO

Ano novo, desafios novos! E para preparar sua equipe conte conosco!

A Triunfo Consultoria e Treinamento possui um board de palestrantesqualificados para motivar, engajar e ajudar você e sua equipe a conquistar melhores resultados.

Nossa metodologia:

As palestras desenvolvidas pela Triunfo Consultoria e Treinamento alinham a apresentação com os objetivos estratégicos do cliente e com suas expectativas de resultados. São estruturadas com base em uma metodologia didática, andragógica e inteligente – maximizando a absorção conceitual, associando aspectos conceituais a elementos lúdicos, permitindo:

- Melhor e Maior conexão da audiência com o conteúdo proposto;
- Maior resíduo e grau de retenção da mensagem;
- Maior eficácia motivacional;
- Maior interatividade com a platéia, causando mais receptividade, empatia e reciprocidade;
- Facilitação da apresentação, comunicação, reflexão e compreensão de conceitos, teorias e estratégias;
- Diminuição da resistência à informação (por meio da maximização do prazer intrínseco à apresentação);
- Possibilidade de trabalhar aspectos emocionais e racionais simultaneamente, pela característica da técnica que trata o lado lúdico e conceitual de maneira integrada.

Contate-nos: atendimento@grupotriunfo.com (11) 3501-8551/2139-9000

Vídeo Triunfo Consultoria e Treinamento

Assista o Vídeo apresentando Scher Soares, consultor e palestrante da Triunfo Consultoria e Treinamento e conheça um pouco mais sobre a empresa que tem como filosofia "Construir Resultados e Desenvolver Negócios através das Pessoas".

Nade contra a maré

Em meio à turbulência econômica atual, é possível inovar? Confira o que diz Hitendra Patel, diretor do Center of Innovation Excellence and Leadership, em Cambridge (EUA)

Quem pensaria que a eclosão da bolha imobiliária norte-americana iria colocar um freio na pujante economia brasileira? Por isso, companhias optaram por diminuir os gastos para sobreviver. Ações como esta, no entanto, não são suficientes.

Em outras crises, empresas que fizeram da inovação um imperativo estratégico emergiram como líderes. Você está pronto para conduzir sua companhia através da recessão? Confira, a seguir, cinco posturas que o levarão a agir de forma diferente nestes tempos problemáticos.

1. Em vez de pensar e agir em como gerar mais caixa, buscar formas de acelerar essa geração e criar futuros ativos

Durante a recessão, companhias se esforçam para controlar o caixa e abandonam os investimentos de longo prazo. Líderes inovadores aceleram a geração de caixa por meio da rápida implantação de processos que diminuem os custos e compreendem que é imprescindível promover mudanças para se adaptar às novas condições. Por outro lado, constroem o amanhã promovendo links entre projetos futuros e inovações de hoje como uma forma de resguardar os ativos que garantirão novos posicionamentos após a crise.

2. Em vez de pensar e agir em preparação para a crise, olhar ao redor e planejar novas soluções

Em tempos de turbulência econômica, muitas empresas se esquecem de se preparar para novas oportunidades no pós-crise e de olhar o mercado para abocanhar ativos disponíveis. Líderes inovadores abrem o leque de opções e ampliam os horizontes de possibilidades para progredir quando a bonança voltar.

3. Ir além de apenas proteger a si mesmo para proteger amigos e construir parcerias de ganha-ganha

Durante períodos de crise, muitas empresas esquecem os parceiros enquanto se esforçam para sobreviver. Líderes inovadores inovam em associação. Eles continuam a nutrir parcerias com fontes-chaves das inovações e com fornecedores como forma de alavancar os limitados recursos internos.

4. Mais do que diminuir os gastos da empresa, otimizar o portfolio e adicionar oportunidades emergentes

Em tempos de recessão, muitas companhias cortam atividades que não geram receita para teroperações magras. Líderes inovadores promovem ações lean. Com isso conseguem alcançar objetivos com menos custos e mais rapidez. Assim, a cadeia de valor permite uma aceleração na inovação e no tempo para faturar.

5. Em vez de se deixar puxar para dentro da guerra, guiar o consumidor e fortalecer o espírito de equipe

Durante períodos de declínio, muitas companhias se desmotivam e criam barreiras para a inovação mais veloz. Líderes inovadores procuram novos processos para as plantas de manufaturas e guiam os consumidores para novos produtos e serviços. Esse posicionamento, reforçado pela ampliação dos horizontes, leva o espírito de equipe para toda a organização e ajuda as empresas a sair dessa fase no topo.

Fonte: www.amanha.com.br

Apsen capacita Força de Vendas

Nos dias 14, 15 e 16 de janeiro de 2009, a Apsen Farmacêutica promoveu uma Reunião com Gerentes Distritais, Gerentes de Produtos. Gerentes de Contas e equipe de Marketing.

Durante a reunião que aconteceu no Hotel Aruanã, em Embú Guaçu, ocorreu o treinamento Regional Planning do IMS, ministrado pela equipe da Triunfo.

Tendo como consultor principal Scher Soares e consultores de apoio Sérgio Savron e Carolina Manciola, o treinamento capacitou 42 funcionários da Apsen.

O curso tem como objetivo fortalecer os conceitos-chave para o gerenciamento de distritos e da equipe de vendas da indústria farmacêutica. Com o suporte de uma ferramenta de simulação de mercado, o programa introduz o participante ao modelo de planejamento efetivo e, fundamentalmente, prático das suas atividades como gerente de vendas. Seu conteúdo ainda aborda questões relevantes ao profissional de vendas como a análise dos indicadores de Resultados, Potencial e Efetividade e a influência da motivação nestes fatores.

Segundo a Gerente Distrital da Apsen, Fernanda Barth "através do curso é possível entender de forma prática como todas as nossas ações estão relacionadas: desde a contratação até a mensuração do potencial de um território tudo precisa de planejamento, acompanhamento e ação. Além disso, o treinamento nos fez perceber a importância do coaching no dia a dia do representante".

"O curso foi maravihoso! A ferramenta é maravilhosa! Um dos principais aprendizados que levo é como identificar a hora certa de investir o recurso certo", afirma Alexandre Gomes, também Gerente Distrital da empresa.

Em 2009, a Triunfo Consultoria e Treinamento realizará diversos trabalhos com a Apsen, como os treinamentos: Gestão de Contas para PDV, Coaching Situacional, Alinhamento Cultural e Desenvolvimento de Habilidades de Vendas Consultivas.

Triunfo Consultoria e Treinamento conquista, mais um ano, o Selo de Qualidade WEC

A WEC é a maior empresa da América Latina no fornecimento de informações sobre serviços de Treinamento e Desenvolvimento (T&D). Hoje cerca de 60.000 pessoas de diferentes estados do Brasil acessam o Portal Wec para identificar e contratar fornecedores de cursos abertos, cursos "in company", consultorias, palestrantes e demais serviços de T&D.
Em breve os leitores do blog poderão conhecer algumas citações de Clientes acerca do trabalho desenvolvido pela Triunfo, colhidas na pesquisa realizada em 2008, que nos concedeu o selo de Fornecedor de Conteúdo Aprovado.

Para maiores informações sobre o Selo, acesso o site: http://www.wec.com.br/cgi-bin/main/nivel?n=400